Nuestra experiencia en la Integración de Proyectos de Inversión conjuga las áreas de nuestra firma en diversas prácticas de derecho, principalmente  la Inmobiliaria, Corporativa, Administración Pública, de  Negocios, contractual e inmobiliaria, con un enfoque empresarial estratégico para ofrecer soluciones y estructuras legales efectivas que respondan a los desafíos comerciales de nuestros clientes tantos nacionales como internacionales, ofreciendo soluciones integrales desde la concepción del negocio hasta la operación de mismo, contando con un equipo altamente calificado y comprometido, así como con sistemas administrativos y plataforma de gestión que contribuyen a la eficiencia y transparencia de nuestros servicios.

Asesoramos y acompañamos a nuestros Clientes desde la fase de valoración de viabilidad de un negocio, instrumentación de acuerdos preparatorios para asociación o cierre de negocios, la estructuración o reestructuración jurídica más viable para su implementación. El equipo está lidereado por nuestros socios responsables de las Prácticas de Derecho Administrativo y Gobierno y Derecho Corporativo y Societario, respectivamente.

VALORACIÓN DE VIABILIDAD DEL PROYECTO

En esta etapa principalmente llevamos a cabo las siguientes actividades:

•  Auditoría legal (due diligence) a las empresas que se involucrarán en el negocio para conocer su estatus.
  
  
• Valoración del cumplimiento de sus obligaciones y conformación estatutaria, 
  
  
• Valoración de los antecedentes y situación jurídica de los inmuebles, bienes o derechos que se aportarán o involucrarán en el mismo, riesgos; así como restricciones en materia de medio ambiente, zonificación y cualquier otra que pudiera limitar la operatividad del negocio, para lo cual realizamos la valoración del marco jurídico que en materia administrativa se deberá observar en la ejecución y operación del negocio.

En esta práctica comprende las especialidades tanto para el régimen de propiedad privada, régimen agrario y en algunos casos, bienes de dominio público de la Nación. Según el origen del bien en el que se desarrollará el proyecto.

ESTRUCTURACIÓN/REESTRUCTURACIÓN

En esta etapa implementamos las siguientes actividades:

•  Desarrollo de transacciones complejas, innovadoras y demandantes.
  
  
• Instrumentación de modelos jurídicos para la implementación del negocio mediante la constitución de sociedades, joint ventures, constitución de fideicomisos, negocios en conjunto, fusiones, escisiones, liquidaciones, transformaciones.
  
  
• Coordinación de actividades con fedatarios públicos para la protocolización de transacciones. 
  
  
• Definición de líneas de gestión para la ejecución del negocio y control del gasto.
  
  
•  Integración y administración de expedientes del negocio.

EJECUCIÓN

Durante la etapa de ejecución del negocio, ofrecemos a nuestros clientes el gerenciamiento del negocio, mediante el cual realizamos entre otras, las siguientes actividades:

• Trámites para alta en el SAT.
  
  
• Elaboración y administración de contratos con prestadores de servicios y proveedores.
  
  
• Gestión de pagos a prestadores de servicios, proveedores y control de gasto.
  
  
• Preparación de asambleas de Accionistas o de Comité Técnicos, para el caso de Fideicomisos, para la toma de decisiones durante la etapa de implementación del negocio, mediante la elaboración de convocatorias, levantamiento de actas y ejecución de acuerdos incluyendo la generación de cartas instrucción y para el caso de fideicomisos.
  
  
• Generación de Informes bimestrales o trimestrales de avances en la ejecución del negocio.
  
  
• Trámite para la obtención de concesiones de ZFMT y terrenos ganados al mar, así como cesiones de derechos de las mismas.
  
  
• Supervisión de gestores contratados para la tramitación de licencias, permisos y autorizaciones.
  
  
• Coordinación de actividades con los asesores técnicos, contables, financieros y desarrolladores del negocio.

OPERACIÓN DEL PROYECTO

Nuestros servicios durante la operación del Negocio comprenden: 

• Manejo, resguardo, actualización de los Libros Corporativos, como el Libro de Actas de Asamblea, Libro de Accionistas/Socios, Libro de Variaciones de Capital y Libro de Registro de Sesiones del Consejo.
  
  
•  Preparación de asambleas de Accionistas o de Comité Técnicos, para el caso de Fideicomisos, para la toma de decisiones, mediante la elaboración de convocatorias, levantamiento de actas y ejecución de acuerdos incluyendo la generación de cartas instrucción y para el caso de fideicomisos.
  
  
• Otorgamiento o remoción de poderes. Elaboración de régimen de condominio.
  
  
• Administración del Condominio.
  
  
• Administración inmobiliaria que comprende la integración y actualización del expediente inmobiliario, control del pago de impuestos, derechos relacionados con los inmuebles, prórrogas de licencias y concesiones, renovación y administración de contratos incluyendo con prestadores de servicios y proveedores durante la parte operativa del proyecto, así como la vigilancia del cumplimiento contractual.
  
  
• Acompañamiento para la solución de conflictos entre socios o asociados mediante esquemas de mediación, conciliación o arbitraje, según lo pactado estatutaria o contractualmente.
  
  
• Renovación de Licencias y permisos.
  
  
• Representación del cliente ante diversas instancias.

CASOS RELEVANTES 

• Estructuración, ejecución, gerenciamiento y operación del proyecto Metropark (Zapopan, Jalisco) www.vivemetropark.mx
  
  
• Fideicomiso con inversión para el desarrollo de 167 departamentos y centro comercial.
  
  
• Asesoría jurídica, operación, estructuración y gerenciamiento del Proyecto Devangari Eco Hábitat & Reserva (La Ventana, La Paz, BCS). Fondo de inversión para la adquisición y consolidación de 45 HAS en el mar de Cortés en La Ventana, comprendiendo la estructura jurídica, regulación agraria, fondeo, gobierno corporativo, fideicomiso de inversión, Joint Venture con operador hotelero.
  
  
• Asesoría jurídica, operación, estructuración y gerenciamiento del Proyecto Hotsprings (La Ventana, La Paz, BCS). Fondo de inversión para la adquisición y consolidación de 45 HAS Proyecto Tatehuari (La Ventana) centro cultural y Deportivo y de alto impacto a desarrollarse en una superficie de 2 Has en el mar de Cortés en La Ventana, comprendiendo la estructura jurídica, regulación agraria, fondeo, gobierno corporativo, fideicomiso de inversión, Joint Venture con operador hotelero.